Business

BrandPost: วางไปป์ไลน์ข้อมูล: เปิดเผยช่องว่างในตลาดข่าวกรองธุรกิจในปัจจุบัน

เกี่ยวกับ | การดำเนินการอย่างเด็ดขาดในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปนั้นต้องใช้แนวทางที่ถูกต้องกับข้อมูล เข้าร่วมกับเราในความร่วมมือกับ Qlik ในขณะที่เราสำรวจความท้าทายในการนำทางสิ่งใหม่และไม่รู้จัก Qlik ความปรารถนาที่จะวิเคราะห์ข้อมูลที่จะขับเคลื่อนข้อมูลเชิงลึกและความแตกต่างทางการแข่งขันนั้นเก่ากว่าการคำนวณเอง การแปลงเป็นดิจิทัลทำให้สิ่งต่างๆ เร็วขึ้น Richard Miller Devens ใช้คำว่า “ข่าวกรองธุรกิจ” จนถึงปี 1865 คอมพิวเตอร์ LEO กำลังคำนวณการส่งมอบสินค้าคงคลังที่เหมาะสมที่สุดโดยพิจารณาจากประสิทธิภาพของร้านค้าและสร้างรายงานการจัดการสำหรับเครือร้านน้ำชาของ Lyons ตั้งแต่ปี 1951 และนิตยสาร CIO ฉบับแรก ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2530 รวมบทบรรณาธิการเรื่อง “กลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการเพิ่มมากขึ้นซึ่งต้องการการเข้าถึงข้อมูลที่รวดเร็วยิ่งขึ้น” กรอไปข้างหน้าสู่วันนี้ และมส์อันน่าสยดสยองของ “ข้อมูลคือน้ำมันใหม่” ที่ต้องสวดมนต์ในการประชุมเทคโนโลยีทุกครั้งด้วยหลักนิติธรรม พลังของข้อมูลเป็นที่เข้าใจได้ดีกว่าที่เคย แต่สำหรับหลายๆ คน การควบคุมข้อมูล การตรวจสอบคุณภาพ และการใช้บริบทเพื่อช่วยในการตัดสินใจยังคงเป็นเรื่องที่ท้าทาย ซีไอโอรายงานการกระจัดกระจาย ความช้า และการทำงานแบบไซโล แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะเร่งตัวขึ้นจากการระบาดใหญ่ แต่มีสาเหตุของการมองโลกในแง่ดีในรูปแบบของไปป์ไลน์ข้อมูลที่ทันสมัยในวงกว้างที่ขับเคลื่อนกิจกรรมและอนุญาตสิ่งที่ Qlik เรียกว่า “Active Intelligence” – ความสามารถในการดำเนินการกับข้อมูลที่เชื่อถือได้ด้วยโครงสร้างบริบทและการทำงานร่วมกันที่หลากหลายเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่ถูกต้องและ ดำเนินการอย่างมีข้อมูลในเวลาที่เหมาะสม ด้วยการรวบรวมกระบวนการที่เชื่อมต่อเข้าด้วยกัน บริษัทต่างๆ ต่างเดินตามเส้นทางจากการเปิดเผยข้อมูลไปจนถึงการส่งมอบในที่ที่ต้องไป ควบคุมผ่านแค็ตตาล็อกข้อมูล ทำความเข้าใจกับมัน เพิ่มข้อมูล และนำไปใช้ผ่านการแจ้งเตือนและการดำเนินการตามบริบทที่ละเอียดอ่อน ใกล้เคียงกับเวลาจริง การเพิ่มขึ้นของฐานข้อมูลในยุค 1990 ที่แยกออกเป็นภาษาการสืบค้นแบบมีโครงสร้าง (SQL) ทำให้เกิดนักพัฒนาและผู้เชี่ยวชาญจำนวนมาก และสร้างกิจกรรมการวิเคราะห์ที่เฟื่องฟู แต่ความลับสกปรกของ SQL ก็คือ “การย้ายข้อมูลนั้นยอดเยี่ยม แต่ไม่ใช่การวิเคราะห์” Mike Potter หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Qlik กล่าว ดังนั้นเราจึงลงเอยด้วยการใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้องสำหรับงาน “สำหรับการเปลี่ยนแปลง คุณต้องเก็บข้อมูลและวางรากฐานสำหรับห่วงโซ่อุปทานการวิเคราะห์และไปป์ไลน์ที่สร้างขึ้นจากสิ่งนี้เพื่อเปิดใช้งาน Active Intelligence” Potter อธิบาย “คุณไม่สามารถสร้างมูลค่าในกระบวนการทางธุรกิจใดๆ เว้นแต่ว่าคุณจะทำอะไรบางอย่าง หากคุณเชื่อว่าการวิเคราะห์เป็นเพียงแค่การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง การเพิ่มรายได้และผลกำไร และการเปิดใช้งานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล สิ่งเหล่านี้จะไม่เกิดขึ้นจนกว่าคุณจะดำเนินการ” a href=”https://www.qlik.com/us/executive-insights/active-intelligence-magazine” rel=”noopener nofollow” target=”_blank”>อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Active Intelligence และวิธีที่จะช่วยให้คุณขับรถ มูลค่าทางธุรกิจมากขึ้นอ่านเรื่องราวทั้งหมดของชไนเดอร์ อิเล็คทริค

  • หน้าแรก
  • การตลาด
  • งาน (ธุรกิจ)
  • สุขภาพ
  • อาหาร
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button