Business

พบกับ Lori Hatcher จาก Truss Beverage Co. ผู้นำในที่พักใหม่ล่าสุดของ CB

ด้วยรูปลักษณ์ใหม่และนิตยสารสิ่งพิมพ์ที่ออกแบบใหม่ Canadian Business มอบผู้นำที่มีนวัตกรรม — และผู้ที่ต้องการเรียนรู้จากพวกเขา — ทรัพยากร โอกาสในการสร้างเครือข่าย และแรงบันดาลใจในการเชื่อมต่อและท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ต่อไป วิธีหนึ่งที่เรากำลังดำเนินการคือเปิดตัว Canadian Business Leadership Circle ซึ่งเป็นโครงการผู้นำในที่พักของ CB ซึ่งในแต่ละเดือนเราจะมีส่วนร่วมกับผู้บริหารระดับ C suite ที่แตกต่างกันเพื่อสร้างผลกระทบในสาขาของตน ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรม ผู้อ่านจะมีโอกาสเชื่อมต่อกับผู้บริหารธุรกิจที่มีความคิดก้าวหน้าเหล่านี้สำหรับการให้คำปรึกษาและการพัฒนาทางวิชาชีพผ่านเนื้อหาพิเศษ การแชทแบบเสมือนจริง และอื่นๆ อีกมากมาย เดือนนี้ ผู้นำ CB คนแรกในสองคนของเราคือ Lori Hatcher นักการตลาดและผู้นำธุรกิจที่ Truss Beverage Co. ในการสนทนากับนักเขียน Joseph Cicerone เธอได้แบ่งปันการเดินทางของเธอในฐานะผู้ประกอบการ ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้หญิงในบทบาทความเป็นผู้นำ เช่นเดียวกับกิจการที่น่าตื่นเต้นภายในเครื่องดื่มที่ผสมกัญชา เมื่อคุณไตร่ตรองถึงประสบการณ์ที่ทำให้คุณเป็นผู้นำที่คุณเป็นอยู่ทุกวันนี้ มีใครบ้างที่นึกถึง? หนึ่งในบทบาทแรกของฉันคือเป็นผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่ General Mills ในทุกช่วงเวลาของวันธรรมดาๆ VP Marketing ของเราจะปรากฏตัวและถามว่า “ลอรี่ วันนี้คุณมีความคิดที่ยิ่งใหญ่แค่ไหน” โดยธรรมชาติแล้ว ฉันพบว่าตัวเองตื่นนอนทุกเช้าและเตรียมตัวสำหรับคำถามนี้ โดยถามว่า “วันนี้มีความคิดสำคัญอย่างไร” การฝึกฝนนั้นผลักดันฉันตลอดยี่สิบปีที่ผ่านมาในอาชีพการงานของฉัน เมื่อไตร่ตรองแล้ว ฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่านี่เป็นหนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถถามตัวเองในฐานะผู้นำทางธุรกิจได้ ฉันอยู่ในธุรกิจของความคิดที่ยิ่งใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการตลาด ฉันเคยเห็นพวกเขาเปลี่ยนเส้นทางสู่แบรนด์และค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการเชื่อมต่อกับหัวใจและความคิดของผู้บริโภค มันเป็นรูปแบบที่สมบูรณ์ว่าฉันเข้าใกล้งานของฉันอย่างไร ตั้งแต่นั้นมาจนถึงปัจจุบัน คุณได้เรียนรู้บทเรียนสำคัญอะไรบ้างในการเป็นผู้นำตลอดเส้นทาง? เมื่อฉันคิดถึงการเริ่มต้นอาชีพ การเป็นผู้นำมีความหลากหลายน้อยกว่ามาก ฉันมักจะรู้สึกว่าฉันต้องพอดีกับแม่พิมพ์ ซึ่งเมื่อสะท้อนกลับ แปลเป็นแม่พิมพ์ที่ออกแบบโดยผู้ชาย ในช่วงต้นๆ ของอาชีพการงาน ฉันแสดงในลักษณะที่ไม่เป็นความจริงสำหรับฉันเสมอไป และด้วยเหตุนี้ฉันจึงรู้สึกเหมือนเป็นคนหลอกลวง โชคดีที่ฉันมีทีม ที่ปรึกษา และโค้ชที่ยอดเยี่ยม ซึ่งคอยให้ข้อเสนอแนะที่ฉันต้องการเสมอ ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ฉันได้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำที่แท้จริงซึ่งเหมาะกับฉันและเป็นผู้นำด้วยจุดมุ่งหมายและความหลงใหล ซึ่งถือว่าเป็นหนึ่งในจุดแข็งที่ใหญ่ที่สุดของฉัน คุณมีคำแนะนำอะไรบ้าง โดยเฉพาะสำหรับผู้หญิงคนอื่นๆ ที่เข้าสู่โลกแห่งธุรกิจ มีคำแนะนำสองสามข้อ ข้อแรกคือธุรกิจต้องการคุณ ฉันได้เห็นตัวอย่างหลายครั้งแล้วว่าความหลากหลายในทีมนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้อย่างไร มันสร้างแผนธุรกิจที่แข็งแกร่งขึ้น วัฒนธรรมที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น และพัฒนาความรู้สึกเห็นอกเห็นใจผู้บริโภคมากขึ้น ประการที่สองคือเมื่อโอกาสมาถึงทางของคุณที่ทำให้คุณรู้สึกไม่สบายใจ จงคว้ามันไว้ ช่วงเวลาที่คุ้มค่าที่สุดมากมายในอาชีพการงานของฉันเกิดขึ้นเมื่อฉันมีโอกาสทำสิ่งที่ฉันไม่เคยทำมาก่อน และช่วงเวลาเหล่านั้นทำให้ฉันรู้สึกไม่สบายใจอย่างไม่น่าเชื่อ แต่เมื่อตอบว่าใช่ ฉันมีประสบการณ์ที่น่าทึ่งซึ่งนำไปสู่เหตุการณ์สำคัญครั้งใหม่ที่น่าตื่นเต้นในอาชีพการงานของฉัน สุดท้ายนี้—และที่สำคัญที่สุด—ถ้าคุณอยู่ในบริษัท องค์กร หรือทีม และคุณพบว่าตัวเองแสร้งทำเป็นไม่ใช่คนที่คุณไปทำงาน สถานที่นั้นไม่ดีพอสำหรับคุณ นี่คือสิ่งที่ฉันหวังว่าฉันจะได้รับรู้มาก่อนหน้านี้ในอาชีพการงานของฉัน ความถูกต้องจะผลักดันคุณ ความไม่ถูกต้องจะทำให้คุณช้าลง ก่อนหน้านี้คุณเคยดำรงตำแหน่งการตลาดอาวุโสที่ Canada Goose และ STACK – จากมุมมองด้านการตลาด อุตสาหกรรมกัญชาของแคนาดาเป็นอย่างไรเมื่อเทียบกับแฟชั่นหรือการเงิน เป็นเรื่องที่น่าสนใจเพราะอุตสาหกรรมต่างกันมากแต่มีความคล้ายคลึงกันมากมาย ความคล้ายคลึงกันนั้นเป็นของผู้บริโภคเป็นอันดับแรก และรู้จักผู้บริโภคของคุณดีกว่าใครๆ มุ่งเน้นที่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดที่ตรงกับความต้องการและสร้างความพึงพอใจให้กับแบรนด์และคุณค่าที่สะท้อนถึงตัวตนของพวกเขา 3 สิ่งนี้สำคัญยิ่งกว่าในกัญชาและด้วยข้อบังคับการโฆษณาที่เข้มงวด เราจำเป็นต้องสร้างสรรค์มากขึ้นในการเข้าถึงและเพิ่มมูลค่าให้กับผู้บริโภคของเรา ด้วยข้อบังคับการโฆษณาที่เข้มงวด เราต้องสร้างสรรค์และเพิ่มคุณค่าเหล่านี้เป็นสองเท่า และนั่นเป็นสิ่งที่ไม่เหมือนใครในอุตสาหกรรมนี้ เกือบหนึ่งปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมเครื่องดื่มกัญชาของแคนาดาไม่มีอยู่จริง นวัตกรรมมีบทบาทอย่างไรในการสร้างตลาดใหม่? เมกะเทรนด์เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์คืออะไร? นวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาแบรนด์และสร้างความตื่นเต้นให้กับผลิตภัณฑ์ หนึ่งปีที่ผ่านมา เราได้เปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มผสมกัญชา (CIB) ที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดา โดยมีเป้าหมายที่จะทำงานร่วมกับผู้บริโภคในทุกขั้นตอน ในขั้นต้น เราเปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์กว้างๆ ของห้าแบรนด์ และแบรนด์ที่หกของเรา นั่นคือ Bedfellow Liquid Arts จะเปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงนี้ ช่วงฤดูร้อนที่ผ่านมา เราได้เพิ่ม SKU ใหม่เจ็ดรายการลงในพอร์ตโฟลิโอพื้นฐานของเรา อันเป็นผลมาจากความคิดเห็นของผู้บริโภคและความต้องการของพวกเขามีการพัฒนาไปอย่างไร ในการสนทนากลุ่มช่วงแรกๆ เราได้เรียนรู้ว่าหนึ่งในสิ่งที่ดึงดูดใจมากที่สุดสำหรับเครื่องดื่มที่ผสมกัญชาคือการไม่มีส่วนประกอบเชิงลบที่มักพบในเครื่องดื่มอื่นๆ เช่น น้ำตาลและสารปรุงแต่งรส นอกจากนี้เรายังได้เรียนรู้ว่าความสม่ำเสมอมีความสำคัญต่อผู้บริโภคอย่างไรทั้งในแง่ของรสชาติและปริมาณการใช้ การใช้ประโยชน์จากความรู้นี้เป็นสิ่งที่ทำให้เรามีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในท้ายที่สุด เราเชื่อว่าแนวทางที่เป็นนวัตกรรมช่วยให้ CIB กลายเป็นหนึ่งในแนวโน้มที่ใหญ่ที่สุด ไม่เพียงแต่ในกัญชา แต่ในเครื่องดื่มทั่วกระดาน เรารู้ว่าผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นกำลังย้ายออกจากหรืออย่างน้อยก็ลดการบริโภคแอลกอฮอล์ลง ซึ่งทำให้คนสนใจกัญชามากขึ้น บางทีพวกเขาอาจไม่ต้องการสูดดมควัน ดังนั้นควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ CIB เหมาะสมกับใบเรียกเก็บเงินจริงๆ คุณเห็นความคล้ายคลึงกันระหว่างภาคส่วนในลักษณะของอุปสรรคที่ผู้หญิงต้องเผชิญในการขับเคลื่อนอาชีพการงานของตนให้ก้าวหน้า รวมถึงการที่องค์กรสามารถทำลายอุปสรรคเหล่านั้นได้อย่างไร ธุรกิจจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง อุตสาหกรรมกัญชาไม่มีอะไรน่าภาคภูมิใจในแง่ของความหลากหลาย มันยังคงเป็นสโมสรชายอยู่มาก ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมนี้จะได้รับประโยชน์อย่างมหาศาลจากการมีผู้หญิงอยู่ในตำแหน่งผู้นำและในคณะกรรมการมากขึ้น เป็นเรื่องยากที่จะมีความเห็นอกเห็นใจจากผู้บริโภคเมื่อกระดานส่วนใหญ่เป็นชายผิวขาวที่มีอายุมากกว่า สิ่งที่ฉันสามารถพูดเกี่ยวกับ Truss ได้ก็คือเราตั้งเป้าไว้ตั้งแต่เริ่มแรกเพื่อสร้างบริษัทเครื่องดื่มประเภทต่างๆ และบริษัทกัญชาอีกประเภทหนึ่ง สิ่งสำคัญสำหรับเราคือต้องมีพอร์ตโฟลิโอที่สะท้อนฐานลูกค้าที่หลากหลายของเรา และเลือกสร้างทีมในลักษณะที่สะท้อนถึงสิ่งนี้ด้วย เราภูมิใจที่ทีมผู้นำของเรามากกว่าครึ่งเป็นผู้หญิง เราใช้แนวทางการจ้างงานที่ไม่เหมือนใครตั้งแต่ต้น และเราตั้งใจที่จะให้โอกาสกับผู้นำในองค์กรเพื่อให้พวกเขาสามารถเติบโตได้ สิ่งสำคัญคือธุรกิจต้องทำลายรูปแบบการเป็นผู้นำแบบเดิมๆ และให้ความสำคัญกับคุณค่าของทีมผู้นำแบบผสมผสาน ฉันคิดว่าเราโชคดีเพราะเราไม่เพียงแต่สร้างพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์เท่านั้น แต่ยังสร้างหมวดหมู่ใหม่ของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่เริ่มต้นอีกด้วย ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถเริ่มต้นได้โดยไม่ทำผิดพลาดแบบเดียวกับที่บริษัทต่างๆ เคยทำมาก่อน คุณมีความหลงใหลในการเป็นผู้ประกอบการอย่างชัดเจน นี่คืออาชีพที่คุณตามหามาโดยตลอดใช่หรือไม่? คุณเห็นตัวเองในกัญชาหรือไม่? เมื่อกัญชาเกิดขึ้น ฉันรู้สึกทึ่งในฐานะนักการตลาด ไม่บ่อยนักที่คุณสามารถสร้างบริษัทใหม่ในตลาดใหม่ได้ ฉันต้องการเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่สร้างแบรนด์โดยผู้บริโภค และนั่นคือทรัส ฉันยังเห็นกัญชาส่งผลกระทบต่อชีวิตของผู้คนมากมายในทางที่เป็นประโยชน์ ฉันคิดว่า CIB สามารถนำเสนอความสัมพันธ์ใหม่ทั้งหมดระหว่างผู้บริโภคโดยเฉลี่ยและเครื่องดื่ม และนั่นเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับฉัน อะไรที่คุณตื่นเต้นที่สุดเกี่ยวกับอนาคตของเครื่องดื่มกัญชา? ในปีที่แล้ว เป็นเรื่องสนุกมากที่ได้เห็นสิ่งที่ผู้บริโภคสนใจ แต่ผู้บริโภคเหล่านี้จำนวนมากมีประสบการณ์กับกัญชาแล้ว และพวกเขากำลังค้นหาว่า CIB เหมาะสมกับชีวิตของพวกเขาอย่างไร สิ่งที่ฉันตื่นเต้นที่สุดในปีต่อๆ ไปคือการที่ CIB สามารถดึงดูดผู้บริโภคใหม่ๆ ที่ไม่เคยลองกัญชามาก่อน ฉันตื่นเต้นที่ได้เห็นการขยายตัวนั้น เราคาดหวังอะไรจากการแชท CB Insider Fireside ของคุณ เราจะเจาะลึกโลกของเครื่องดื่มกัญชาโดยรวม สิ่งที่ต้องใช้เพื่อสร้างแบรนด์ และนำเสนอการแอบดู Bedfellows Liquid Arts การเปิดตัวใหม่ล่าสุดของ Truss ฉันชอบเซสชั่นแบบอินเทอร์แอกทีฟและการแชทแบบนี้ ดังนั้นฉันจึงตั้งตารอมันจริงๆ

  • หน้าแรก
  • การตลาด
  • งาน (ธุรกิจ)
  • สุขภาพ
  • อาหาร
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button