Business

ทำอย่างไรให้ธุรกิจจ้างงานเติบโต

เมื่อหลายปีก่อน คุณสามารถสร้างเกมระดับ AAA กับทีมงาน 15 คน; จากนั้นเกมก็พัฒนาและซับซ้อนขึ้น เกมในปัจจุบันต้องการทีมสนับสนุนจำนวนมาก ตั้งแต่การพัฒนาแนวคิดไปจนถึงการประกันคุณภาพ ไปจนถึงความพยายามภายหลังการผลิต เป็นผลให้มีความต้องการเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมวิดีโอเกมสำหรับการพัฒนาภายนอกเพื่อเสริมความพยายามภายในองค์กร บริษัทต่าง ๆ มองหาคนที่สามารถดำเนินการได้โดยไม่ต้องได้รับการสอนให้มีทักษะเหล่านี้ หากคุณสามารถสร้างงานศิลปะ โปรแกรม หรือการออกแบบได้ ก็มีโอกาสสร้างสตูดิโอพัฒนาภายนอกของคุณเองได้ บริษัทต่างๆ มองหาคนที่สามารถดำเนินการได้โดยไม่ต้องได้รับการสอนให้มีทักษะเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม การพัฒนาภายนอกไม่ได้มีไว้สำหรับทุกคน และสิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่า เมื่อคุณเป็นบริษัทพัฒนาภายนอก คุณจะต้องมีใจบริการ คุณกำลังจัดหาและทำงานให้กับองค์กรอื่นๆ ที่มีความต้องการเฉพาะ การเป็นนักพัฒนาภายนอกนั้นมีประโยชน์มากมาย แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือมันจะทำให้คุณเป็นผู้พัฒนาเกมที่ดีขึ้นได้ การทำงานกับกลุ่มต่างๆ คุณจะได้เรียนรู้ คุณจะเติบโต และสามารถนำสิ่งนั้นมาใช้กับเกมต้นฉบับของคุณเองได้ เชี่ยวชาญหนึ่งบริการ เมื่อเริ่มต้น ควรทำบริการเดียวให้เชี่ยวชาญ เก่งในการทำบริการนั้นและทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จัก แล้วสะพานออกจากที่นั่น สิ่งที่คุณไม่ต้องการทำคือเป็นบริษัทที่ทำสิ่งต่างๆ นับล้านที่แตกต่างกัน และไม่มีใครรู้ว่าคุณทำได้ดีแค่ไหน มีแพลตฟอร์ม เอ็นจิ้นเกม และรูปแบบงานศิลปะมากมาย ซึ่งทำให้ง่ายต่อการแยกแยะเฉพาะของคุณและทำให้สมบูรณ์แบบ จะมีเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้ปรับตัวอยู่เสมอ และสตูดิโอจะต้องเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มเหล่านี้หากพวกเขาไม่มีเวลาหรือความเชี่ยวชาญที่จะทำด้วยตัวเอง รู้คุณค่าของคุณ เว้นแต่คุณจะเคยติดต่อกับบริษัทเอาท์ซอร์สในอดีต คุณอาจจะไม่รู้ว่าต้องเสียค่าบริการอะไร นี่คือเคล็ดลับที่จะช่วยคุณคำนวณมูลค่าของคุณ ทำความเข้าใจว่าคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายอะไรบ้างในการดำเนินการในแต่ละวัน และเปลี่ยนเป็นอัตรารายชั่วโมง ตรวจสอบว่าคุณทำได้ดีเพียงใดในการบรรลุกำหนดเวลาภายในช่วงปกติของวันทำงานและสัปดาห์ทำงาน รวมค่าใช้จ่ายร้อยละของเกียร์ ค่าเช่า และ รายการอื่นๆ ที่จำเป็นแล้วเปรียบเทียบกับราคาเฉลี่ยสำหรับลูกค้าของคุณในที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่เกี่ยวข้อง ความท้าทายของคุณคือการหาวิธีแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าคุณทำอะไรดีกว่านักพัฒนาภายนอกหลายพันราย ประเด็นคือคุณเข้าใจ ต้นทุนต่อหน่วยพื้นฐานในการทำอะไรก็ได้ เมื่อคุณรู้สิ่งนี้แล้ว คุณสามารถนำไปเทียบกับต้นทุนการจ้างงานได้ การลดคุณค่างานของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าร่วมการแข่งขันจนถึงจุดต่ำสุด ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าและส่งมอบในขอบเขต งบประมาณ และคุณภาพ ความท้าทายของคุณคือการหาวิธีสร้างสิ่งนี้โดยไปให้ไกลกว่าการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนและชัดเจนว่าสิ่งที่คุณทำนั้นดีกว่านักพัฒนาภายนอกหลายพันราย ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย แต่เป็นประสบการณ์ทั้งหมดของการโต้ตอบ บางคนอาจเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกและมีราคาที่ไม่แพงมาก แต่ถ้าพวกเขาลำบากใจที่จะรับมือ พวกเขาไม่น่าจะได้ลูกค้าประจำกลับมา การหาพันธมิตรด้านการพัฒนาลูกค้าจะไม่มาหาคุณ ดังนั้นคุณต้องสร้างเครือข่ายและพาตัวเองออกไปที่นั่น คุณจะใช้เวลาหลายชั่วโมงในการค้นคว้าบริษัทและค้นหาผู้ติดต่อที่เหมาะสมเพื่อติดต่อ ฉันแนะนำให้ทำภารกิจต่อหน้าพวกเขาผ่านอีเมล โทรศัพท์ และกิจกรรมต่างๆ สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณต้องผลักดันการพัฒนาธุรกิจไปข้างหน้าเสมอโดยการปรับปรุงเอกสารของบริษัท เช่น ดาดฟ้าความสามารถ ข้อเสนอด้านคุณค่าที่ชัดเจน และความเข้าใจเกี่ยวกับความต้องการในอนาคตของลูกค้าที่ดีที่สุดของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างถูกต้องตามหลักไวยากรณ์ ชัดเจน. กระชับ. ที่เกี่ยวข้อง. คิดถึงเฮมิงเวย์ ไม่ใช่ดอสโตเยฟสกีในแง่ของระดับเสียงของคุณ นอกจากนี้ คุณกำลังพยายามพูดคุยกับใครบางคน และการแลกเปลี่ยนอีเมลก็ไม่ได้ผลเสมอไป ในกรณีดังกล่าว ให้ค้นหาการแนะนำอย่างอบอุ่นผ่านเครือข่ายของคุณหรือส่งข้อความสั้นๆ เพื่อตั้งค่าการโทร Alexander Fernandez มองหาโอกาสในตลาดท้องถิ่นของคุณ ซึ่งคุณอาจรู้จักสตูดิโอพัฒนาหลายแห่งอยู่แล้ว ทุกที่ที่มีนักพัฒนาที่มีความสามารถซึ่งกำลังสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นโอกาสสำหรับคุณในการรักษาความปลอดภัยลูกค้า ตัวอย่างเช่น มีฉากการพัฒนาในละตินอเมริกาที่กำลังเติบโต ดังนั้น หากคุณอยู่ในพื้นที่นั้น อาจมีสตูดิโอจำนวนมากที่กำลังมองหาความช่วยเหลือ จำไว้ว่าคุณกำลังสัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามากพอๆ กับที่พวกเขาเป็นคุณ คุณควรยืนยันว่าพวกเขาเป็นสตูดิโอที่สามารถทำงานได้ จ่ายเงินให้คุณตรงเวลา และมีคุณสมบัติตรงตามความเป็นจริง เมื่อพูดคุยกับผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วน ให้ถามคำถามเหล่านี้: ความคาดหวังคืออะไร ความต้องการระยะสั้นคืออะไร ความต้องการระยะยาวคืออะไร งบประมาณของพวกเขาคือเท่าใด ฉันต้องใช้เวลาเท่าใดในการจัดการพันธมิตรรายนี้ เมื่อคุณ สื่อสารกับผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนของคุณและถามคำถามเหล่านี้ กำหนดระยะเวลาที่คุณต้องการเข้าร่วมโครงการ และประเภทของปฏิสัมพันธ์ที่คุณต้องการมีกับคู่ของคุณ การจัดการและการขยายธุรกิจของคุณ การรู้วิธีให้บริการเป็นสิ่งสำคัญ เป็นการทำธุรกิจอีกอย่างหนึ่ง เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จ คุณต้องเข้าใจสัญญาและการเงิน ไม่เคยขายตัวเองสั้น อย่าให้ใครมาบอกคุณว่าคุณมีค่าแค่ไหนหรือส่วนต่างของคุณควรเป็นอย่างไร ชีวิตของคุณดูแตกต่างไปจากสภาพแวดล้อมในองค์กรที่ความล้มเหลวไม่มีผลกระทบที่แท้จริงนอกจากการทบทวนเชิงลบ การจัดการคนเป็นเรื่องยาก แต่ถ้าคุณให้เกียรติและยุติธรรม คุณจะช่วยบรรเทาปัญหาต่างๆ ได้ ทำความเข้าใจว่าการดำเนินธุรกิจและการมอบทักษะให้กับลูกค้าของคุณเป็นสองความสามารถที่แตกต่างกันซึ่งไม่ค่อยพบในบุคคลเดียวกัน หากคุณประสบความสำเร็จ ในที่สุดคุณจะต้องทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น คุณควรมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณทำได้ดีและนำความสามารถที่สามารถทำให้บริษัทของคุณเป็นเลิศในด้านบริการนี้ต่อไปได้ ทำความเข้าใจว่าการดำเนินธุรกิจและการมอบทักษะให้กับลูกค้าของคุณเป็นสองความสามารถที่แตกต่างกันซึ่งไม่ค่อยพบในบุคคลเดียวกัน หากคุณสามารถใช้แผนกแรงงานตั้งแต่เนิ่นๆ ระหว่างธุรกิจกับทักษะที่หนักหน่วง คุณก็จะสามารถพัฒนาบริษัทของคุณให้เติบโตในอนาคตได้ดียิ่งขึ้น คุณต้องพัฒนาความเป็นผู้นำและการจัดการอย่างแท้จริง เหนือสิ่งอื่นใด ควรปิดดีลเสมอ คุณไม่สามารถปล่อยให้สิ่งนั้นปิด เมื่อใดควรลงทุนในโครงการของคุณเอง ถึงเวลาที่คุณอาจต้องการทำงานในโครงการของคุณเอง และคุณจะต้องกำหนดเส้นทางที่จะดำเนิน คุณแบ่งทีมของคุณเพื่อให้ครึ่งหนึ่งทำงานในโครงการพัฒนาภายนอกและอีกโครงการหนึ่งด้วยตัวเองหรือไม่? คุณทำงานในโครงการของคุณในเวลาว่างหรือไม่? หรือคุณหยุดทำงานพัฒนาภายนอกและมุ่งเน้นเฉพาะโครงการของคุณเอง? คำตอบจะแตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล แต่ถ้าคุณวางแผนที่จะลงทุนในเกมของคุณเอง ให้ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้: เรามีเงินเพียงพอที่จะทำเงินเดือนหรือไม่ เราเชื่อว่าการลงทุนที่เราทำอยู่นั้น อย่างน้อยที่สุด ขยายตัวเลือกการบริการของเราไม่ว่าโครงการจะประสบความสำเร็จหรือไม่? ดังที่ได้กล่าวไปแล้วในตอนต้น มีโอกาสมากมายในอุตสาหกรรมวิดีโอเกมสำหรับนักพัฒนาภายนอก ไม่ใช่สำหรับทุกคน แต่สำหรับผู้ที่ทำงาน มันสามารถให้รางวัลและมีกำไรได้หากคุณทุ่มเทในการทำงาน Alexander Fernandez เป็นผู้ประกอบการ LatinX ที่ช่วยขยาย Streamline Media Group จากการเริ่มต้นสู่ธุรกิจระดับโลกที่มีพนักงานมากกว่า 180 คนในสามทวีปในฐานะ CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง เขาเชื่อว่าเทคโนโลยีจะต้องเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้คนก้าวไปข้างหน้าเสมอ และเศรษฐกิจสร้างสรรค์อาจเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับตลาดและเศรษฐกิจกำลังพัฒนา

  • หน้าแรก
  • การตลาด
  • งาน (ธุรกิจ)
  • สุขภาพ
  • อาหาร
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button