News

ทำงานทางไกลหลังโควิด? เกือบ 50% ของคนงานในสหรัฐฯ จะถูกหักค่าจ้าง การสำรวจระบุ

สถานะการทำงานทางไกลประจำปีครั้งที่ 5 ที่ดำเนินการโดย Owl Labs และ Global Workplace Analytics ได้รับการแบ่งปันเฉพาะกับ USA TODAY การสำรวจนี้มีขึ้นเนื่องจากชาวอเมริกันเกือบ 1 ใน 4 คนยังคงทำงานจากระยะไกลหรือในสภาพแวดล้อมแบบผสมท่ามกลาง COVID-19 และในระหว่างที่ผู้เชี่ยวชาญ อ้างว่าเป็นวงจร “การลาออกครั้งใหญ่” ในหมู่คนงานระยะไกล 55% บอกว่าพวกเขาทำงานหลายชั่วโมงมากขึ้น ผู้ชายประมาณ 30% และผู้หญิง 21% รายงานว่าทำงานพิเศษสองชั่วโมงขึ้นไปต่อวัน เกือบ 50% ของคนงานในสหรัฐฯ กล่าวว่าพวกเขาจะลดค่าจ้างสูงสุด 5% เพื่อทำงานทางไกลอย่างน้อยก็ทำงานนอกเวลา – โรคระบาดตามการสำรวจใหม่ ผู้ตอบแบบสำรวจประมาณ 25% ยังบอกด้วยว่าพวกเขาจะลาออกจากงานหากพวกเขาไม่สามารถทำงานทางไกลได้ และประมาณ 70% บอกว่าพวกเขาพบว่าการเข้าร่วมการประชุมเสมือนจริงนั้นเครียดน้อยกว่าการอยู่ในสำนักงานร่วมกับเพื่อนร่วมงาน นี่เป็นเพียงข้อค้นพบที่น่าสนใจบางส่วนในการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานเต็มเวลามากกว่า 2,000 คนในสถานะการทำงานระยะไกลประจำปีครั้งที่ 5 ที่จัดทำโดย Owl Labs และ Global Workplace Analytics และแชร์กับ USA TODAY เท่านั้น การสำรวจนี้มีขึ้นเนื่องจากชาวอเมริกันเกือบ 1 ใน 4 ที่ทำงานในพื้นที่ห่างไกลหรือแบบไฮบริด ยังคงทำงานของตนต่อไปท่ามกลาง COVID-19 และในระหว่างที่ผู้เชี่ยวชาญอ้างว่าเป็นวงจร “การลาออกครั้งใหญ่” ในเดือนสิงหาคม แรงงานสหรัฐจำนวน 4.3 ล้านคนลาออกจากงานเป็นประวัติการณ์ (เทียบกับตำแหน่งงานว่าง 10.4 ล้านคน ซึ่งมักจะได้รับค่าจ้างสูงกว่า) กระทรวงแรงงานรายงาน หลายคนรายงานด้วยเหตุผลที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 ซึ่งรวมถึงความสามารถในการไม่ทำงานที่สำนักงาน Frank Weishaupt ซีอีโอของ Owl Labs กล่าวว่า การเปิดงานจำนวนมากทำให้พนักงานมีความได้เปรียบ ซึ่งขณะนี้กำลังมองหาค่าตอบแทนที่สำคัญ สวัสดิการด้านสุขภาพ และเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมในการทำงานทั้งในและนอกสำนักงาน Weishaupt กล่าวว่า “ข้อมูลมีความชัดเจนมากจากมุมมองนี้ว่าความยืดหยุ่นของพนักงานอยู่ที่นี่ และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเริ่มคิดด้วยความคิดที่ให้ความสำคัญกับระยะไกล” Weishaupt กล่าว “ต่อจากนี้ไป เกือบจะเป็นกรณีที่มีคนอย่างน้อยหนึ่งคนอยู่ในการประชุมของคุณบนหน้าจอ” ในบรรดาผู้ตอบแบบสำรวจซึ่งส่วนใหญ่ทำงานจากที่บ้านในช่วงการระบาดใหญ่ 73% ได้กลับมาที่สำนักงานอย่างน้อยหนึ่งวันต่อสัปดาห์ โดย 25% ของคนงานเหล่านั้นกลับมาตั้งแต่เดือนกันยายน Weishaupt กล่าว การสำรวจยังแสดงให้เห็นว่ามากกว่าครึ่งกล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานจากที่บ้านเต็มเวลา และ 91% บอกว่าพวกเขาทำงานในระดับเดียวกันหรือสูงกว่าเมื่อเทียบกับการทำงานในสำนักงาน การลาออกครั้งใหญ่ของวงจร ‘เลวร้าย’: เมื่อมีคนเลิกจ้างมากขึ้น เพื่อนร่วมงานที่เหนื่อยล้าก็มุ่งหน้าไปยังทางออก ไม่มีสัญญาณของการชะลอตัว: การลาออกครั้งใหญ่ทำให้ชาวอเมริกัน 4.3 ล้านคนเลิกบุหรี่ในเดือนสิงหาคม แนวโน้มนี้อยู่ที่นี่ และ 74% กล่าวว่าการทำงานจากที่บ้านจะทำให้พวกเขามีความสุขมากขึ้นหลังเกิดโรคระบาด โดยหนึ่งในสี่ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาจะลาออกจากงานหากพวกเขาไม่สามารถทำงานจากทางไกลได้ (โดย Gen Z เป็นตัวแทนของกลุ่มอายุที่ใหญ่ที่สุด) ในบรรดาผู้ตอบแบบสำรวจที่เปลี่ยนงานในช่วงการระบาดใหญ่หรือกำลังมองหาโอกาสใหม่ 90% กล่าวว่าพวกเขาต้องการอาชีพที่ดีขึ้น ประมาณ 88% ต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น และ 87% ต้องการความเครียดที่ลดลง พนักงานประมาณ 84% กล่าวว่าพวกเขาต้องการความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น และ 82% ต้องการความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น นอกจากนี้ 64% ของพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านกล่าวว่าการประชุมที่ต้องการมากที่สุดคือการประชุมทางวิดีโอแบบไฮบริด Kate Lister ประธาน Global Workplace Analytics กล่าวว่า “เป็นเทคโนโลยีที่ช่วยเราได้ในช่วงการระบาดใหญ่ “ตอนนี้เราเห็นว่าพนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลในสภาพแวดล้อมแบบไฮบริด เมื่อเทียบกับการรับรู้ว่าพวกเขาจะไม่อยู่ในสำนักงาน” Lister กล่าวว่าการประชุมเสมือนจริงได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์สำหรับคนเก็บตัวและชนกลุ่มน้อยที่อาจลังเลที่จะพูดมากขึ้นในระหว่างการพบปะแบบตัวต่อตัว “ชัดเจนว่าเมื่อเราคิดถึงเรื่องงาน จะไม่มีทางกลับไปเป็นเหมือนเดิมได้” ลิสเตอร์กล่าวเสริม แม้จะมีแนวความคิดใหม่ Lister กล่าวว่าคนงานประมาณ 38% ที่สำรวจกล่าวว่านายจ้างของพวกเขาได้อัพเกรดเทคโนโลยีวิดีโอเพื่อให้มีการทำงานร่วมกันแบบไฮบริดมากขึ้นเนื่องจากนายจ้างเกือบ 40% ต้องการให้พนักงานกลับมาที่สำนักงาน อย่างไรก็ตาม มีคนงานเพียง 30% เท่านั้นที่อยากเป็น นอกจากนี้ การสำรวจยังระบุด้วยว่า 73% ของพนักงานที่กลับมาที่สำนักงานอย่างน้อยหนึ่งวันต่อสัปดาห์ คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญที่สุดที่ 60% รองลงมาคือเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ 25% เด็กเบบี้บูมเมอร์ที่ 8% และเจเนอเรชั่น Z ที่ 7% Gen Z นั้นต่ำที่สุดเนื่องจากพนักงานที่อายุน้อยกว่ากระตือรือร้นที่จะกลับไปที่สำนักงานเพื่อโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงาน Lister กล่าวว่าพวกเขาอาจไม่มีพื้นที่อยู่อาศัยเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่าและมีประสบการณ์มากกว่า “สำนักงานเป็นศูนย์กลางของชีวิตทางสังคมและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา” Lister กล่าว แต่คนงานที่อายุน้อยกว่าที่ต้องการทำงานทางไกลกำลังหนีออกจากสำนักงานตามการสำรวจ คนงานที่มีอายุระหว่าง 26 ถึง 40 ปีคิดเป็นสองในสามของการย้ายจากเขตเมืองไปยังเขตชานเมือง การสำรวจพบว่าประมาณ 63% ของกลุ่มอายุนั้นย้ายเมืองไปยังพื้นที่ชนบทและมากกว่าครึ่งจากชานเมืองไปยังชนบท นอกจากนี้ 56% ของพนักงานกล่าวว่าพวกเขาสนใจที่จะนำความเป็นจริงเสมือนและโฮโลแกรมมาใช้กับชีวิตการทำงานใหม่ของพวกเขา Weishaupt กล่าวว่าคนงานเหล่านี้ต้องการใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรียกว่า metaverse ซึ่งเป็นโลกเสมือนจริงออนไลน์ที่ผสมผสานความเป็นจริงเสมือนและเสริมความเป็นจริง วิดีโอ ภาพแทนตัวโฮโลแกรม 3 มิติ และเทคโนโลยีรูปแบบอื่นๆ ที่ยังไม่ได้สร้างขึ้น และสำหรับผู้ที่ชอบทำงานทางไกล 55% บอกว่าพวกเขาทำงานหลายชั่วโมง ผู้ชายประมาณ 30% และผู้หญิง 21% รายงานว่าทำงานพิเศษสองชั่วโมงขึ้นไปต่อวัน “นั่นคือดาบสองคม” Lister กล่าว “การทำงานมากเกินไปมักเป็นปัญหาสำหรับการทำงานทางไกลหรือจากที่บ้าน เนื่องจากอาจเป็นเรื่องยากที่จะปิดการทำงานในตอนท้ายของวัน “เรายังจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีกำหนดขอบเขตเหล่านั้นเพื่อจัดการเวลาและพลังงานของเราให้ดีขึ้นเพราะเป็น ไม่ดีสำหรับพนักงานหรือบริษัท” ลิสเตอร์กล่าวเสริม สำหรับคนอื่นๆ การทำงานทางไกลทำให้พนักงานมีความสมดุลในชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น และมีอิสระมากขึ้น แทนที่จะเป็นวันทำงาน 9 ต่อ 5 แบบเดิมๆ เขาซาบซึ้งที่ไม่จำเป็นเสมอไป เดินทางสามชั่วโมงเพื่อทำงาน 5 วันต่อสัปดาห์ “ ฉันสามารถให้เวลานั้นกลับไปทำงานใช้เวลากับครอบครัวและเพื่อสุขภาพร่างกายและจิตใจของฉันเอง” Weishaupt กล่าว “ฉันจะทำการค้านั้นอย่างมีความสุข -ปิด.”

  • หน้าแรก
  • การตลาด
  • งาน (ธุรกิจ)
  • สุขภาพ
  • อาหาร
  • ข่าว
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button