Business

ทีมของคุณสามารถทำงานสี่วันต่อสัปดาห์และทำงานให้เสร็จได้อย่างไร

เผยแพร่เมื่อ: 8 พ.ย. 2564 โดย Small Business Radio Show In Management 0 หากคุณซื้อบางอย่างผ่านลิงก์ของเรา เราอาจสร้างรายได้จากพันธมิตรในเครือของเรา เรียนรู้เพิ่มเติม. นับตั้งแต่เกิดการระบาดของโควิด ความคิดของคนที่ทำงานในสำนักงาน 5 วันต่อสัปดาห์ได้กลายเป็นเรื่องในอดีต แต่สมาชิกในทีมของคุณสามารถทำอะไรได้บ้างหากพวกเขาทำงานเพียงสี่วันต่อสัปดาห์และใช้เวลาพิเศษในการต่ออายุตัวเองเพื่อให้พวกเขาสามารถจดจ่อกับงานในวันอื่น ๆ ได้? ในรายการวิทยุธุรกิจขนาดเล็กในสัปดาห์นี้ โจ สนุก ผู้เขียน “Thursday is the New Friday: How to Work Fewer Hours, Make More Money” ตรวจสอบว่าการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิผลได้อย่างไร เขาเป็นพิธีกรรายการ “The Practice of the Practice Podcast” ยอดนิยม บทสัมภาษณ์กับโจสนุกในสัปดาห์การทำงานสี่วันโจพูดถึงที่มาของสัปดาห์การทำงานเจ็ดวันในศตวรรษที่ 19 ที่กำหนดโดยนักธุรกิจอุตสาหกรรม ในขณะนั้น พนักงานทำงาน 10-14 ชั่วโมงต่อวัน หกถึงเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ในปีพ.ศ. 2469 เฮนรี ฟอร์ดเริ่มต้นสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง เนื่องจากเขาคิดว่ามันจะขายรถยนต์ได้มากขึ้นหากผู้คนมีวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อพักผ่อนหย่อนใจมากขึ้น มันได้ผล โจกล่าวว่า ในขณะนั้นมีการตอบโต้ “เพียง 40 ชั่วโมง” เนื่องจากเจ้าของธุรกิจไม่ต้องการเสียงาน 20 ชั่วโมงจากพนักงานของตน สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปในปี 1980 อีกครั้ง ในเวลานั้น โจเชื่อว่า “วันศุกร์ที่ผลผลิตจะค่อยๆ หมดไปและประสิทธิภาพการทำงานก็สูญเปล่า ขณะนี้หลังการระบาดใหญ่ ยังมีโอกาสอีกครั้งในการปรับสัปดาห์การทำงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน” Joe อ้างถึงการศึกษา 2500 คนในไอซ์แลนด์ที่พวกเขาเปลี่ยนมาทำงานสัปดาห์ละ 32 ชั่วโมงและได้ผลงานที่สูงกว่าการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เขาเสริมว่า “พวกเขาไม่ใช้เวลาทำเรื่องส่วนตัวระหว่างสัปดาห์ทำงาน เพราะพวกเขามีเวลาทำในอีก 3 วันที่เหลือ พวกเขากลับมาทำงานเติมพลัง แต่จำไว้ว่านี่ไม่ใช่ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคนในยุคของนักอุตสาหกรรมอีกต่อไป บริษัทที่ทำการทดลองนี้ร่วมกับทีมของพวกเขาเพื่อดูว่าอะไรใช้ได้ผล” โจเน้นย้ำว่า “เราต้องพูดถึงการขยับไปสู่การคิดถึงคุณค่าที่สมาชิกในทีมมีส่วนสนับสนุนไม่ใช่เวลา มันย้ายความรับผิดชอบในผลลัพธ์ให้กับพวกเขา พนักงานไม่ใช่เจ้าของและไม่ใช่แค่ตามเวลา คนไม่ใช่เครื่องจักร” ฟังบทสัมภาษณ์ทั้งหมดในรายการวิทยุธุรกิจขนาดเล็ก ภาพ: Joe Sanok Editor’s Picks YoutubeLinkedInFacebookTwitter ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจขนาดเล็ก Barry Moltz ทำให้เจ้าของธุรกิจเติบโตขึ้นอีกครั้งด้วยการปลดล็อกศักยภาพที่พวกเขาลืมไปนานแล้ว ด้วยประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการหลายสิบปีในการร่วมทุนทางธุรกิจของเขาเอง รวมถึงการให้คำปรึกษาผู้ประกอบการรายอื่นๆ อีกนับไม่ถ้วน Barry ได้ค้นพบสูตรที่จะช่วยให้เจ้าของธุรกิจที่ติดอยู่ไม่ติดขัดและก้าวไปข้างหน้า ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจขนาดเล็ก Barry ใช้ขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ที่เรียบง่ายเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง

  • หน้าแรก
  • การตลาด
  • งาน (ธุรกิจ)
  • สุขภาพ
  • อาหาร
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button